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中財訊　化建業南方總部10月份營銷工作會議于10月29日在湖南基地三樓會議室召開，南方總部首席執行官及其助理、各區域市場管理處首席執行官、營銷中心、直屬銷售中心總經理參加了本次會議，湖南基地呂總及相關部門負責人應邀出席，會議由南方總部首席執行官陳明先生主持。

　　會議開始，陳總首先向與會人員闡述了近期南方市場布局調整的初衷和考慮，對大部分管理機構提出要求的同時也給予了中肯的建議，鼓勵各管理機構發展市場、培養團隊和提升個人價值。之后，各區域負責人分別就轄區10月份相關工作情況作了匯報。

　　針對不同區域的市場情況，陳總指出：經過這幾年的努力，有的市場得到了長足的發展，有的市場還是原地踏步，大部分機構呈現好的上升勢頭，說明我們的大方向是沒錯的，之所以有好有差就在于執行是否到位，在于誰能將思路和方法堅持下去。

　　各管理機構和基地相關部門負責人針對產銷銜接問題進行了交流溝通。呂總表示，基地方面會嚴把質量關，對于不能及時解決的問題，各部門要及時上報和溝通。陳總也表示基地和市場要相互理解和包容，對于普遍存在的問題，要研究問題的根源，一切以解決問題為導向和原則。

　　本次會議評選出了南方之星優秀機構負責人和業務員、PPR增長之星，明確了11月份各區域銷量任務，傳達了化建業會議精神。

　　會議最后，陳總強調，希望各管理機構做好2016年最后兩個月的收尾工作，同時為17年的工作開局做好準備，市場有困難是暫時的，要抓住發展的機會，南方總部的團隊要拉得起來帶得出去，希望各位都能成為公司發展的中流砥柱和領頭人。