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中財訊　9月27日至28日，中財化建業召開了2015年三季度區域市場管理處CEO研討會。集團化建業執行總裁李玉根先生、集團副總裁兼化建業首席市場官陳冠軍先生、化建業各市場總部領導、區域市場管理處CEO、特約講師及相關職能處室領導共117人參加了會議。

　　為快速打開中心城市與市政工程市場，快、準、狠地搶奪型材、管道產品市場份額，提升團隊執行力，更好地完成“保增長，奪存量”全年目標。本次研討會以案例研討為主，首日在集團三樓大會議室、A會議室設置了管道、型材分會場，有針對性地就不同產品亮點、營銷渠道與工程項目操作方法進行了交流探討，并就二季度研討會中培訓過的產品知識進行了考核。28日，會議圍繞營銷三觀作了闡述與引導。

（會議全景）

　　在管道會場，重點對市政經銷商開發、管道產品亮點進行了深入分析研討。

（管道會場）

　　型材會場主要針對大型門窗廠合作、差異化營銷、保障房與集采項目開發，與會CEO作了全面分享。

（型材會場）

　　為了鞏固培訓效果，加大管道、型材新產品市場推廣力度，本次培訓對二季度研討會中分享過的HDPE市政用管、覆膜型材產品知識進行了考核。從閉卷筆試結果來看，大部分CEO成績優秀，達到了對以往知識很好的鞏固。

（考試環節）

　　28日，圍繞營銷的發展觀、市場觀、銷量觀，就當前市場現狀如何更好地發展，南方總部湘東市場管理處CEO唐義順結合自身中財營銷成長經歷，突出了感恩、夢想之心得感悟；北方總部魯西型材市場管理處李雪峰等CEO更是滿懷信心地分析了當前市場突圍的方法；南方總部陳明以富有激情的經驗分享引來現場陣陣掌聲，化建業執行總裁李總作了總結講話。

　　李總指出，發展是一種機遇與偶然，中財化建業已發展到一定的節點與高度，要實現彎道超車，就要轉變現有發展方式，構建多渠道的市場體系，在傳統渠道敢拼敢搶，緊盯住保障房項目，注重零售渠道與新產品渠道建設。要實現“取天下”的目標，首先要“謀天下”，要將真正優秀的人放到關鍵崗位，建立一批優秀隊伍。中財以人為本，注重絕大多數人的發展，各位營銷人員要緊跟公司發展步伐，不辜負年華，共同拉動公司發展。在市場環境不斷變化的今天，管理處首席執行官要站在不同角度思考發展的方式，有市場全局觀，規劃與建設區域市場，真正做好區域市場營銷管理中的主角，才能有可持續的發展。市場是有厚度的，要不斷建設市場，當市場優勢積累到一定程度，就會呈現快速發展。要學習借鑒同行經驗，并總結自身成功模式，確保銷量增長，體現自身價值。身在中財營銷體系非常幸運，公司珍惜并支持有遠景、有理想的人實現抱負，鼓勵跨區域、跨總部發展，會創造條件保障人才的發展。各位要相信“中財行，大家一定行”！

（李總講話）

（合影留念）

　　會議于28日下午17：30結束。