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河財訊　河南河財管道2019年7月份營銷工作會議于8月5日在公司二樓會議室召開。公司領導班子、各營銷機構及內務相關部門負責人參加會議，化建業執行總裁李玉根先生、總裁助理俞仲達先生、營銷管理處處長錢海軍先生蒞臨會議指導工作，會議由公司總經理李福燦主持。

      會議首先組織學習了2019年化建八財總經理半年度會議紀要，緊接著綜合管理部做了公司7月份營銷工作總結報告，隨后質量服務部、采供部匯報了上半年度營銷服務提升情況，在此基礎上，李總再次強調內務人員要貼近市場、感悟市場，才能更好的服務市場，公司本月也將組織窗口服務人員及經銷商內勤培訓會，以優化內外銜接、提升服務質量！

　　接下來，基地所在地市場及各營銷機構就各自市場的銷量與結構、經銷開發與培育、專項渠道建設與重點項目跟進、8月份工作計劃等做了匯報，李總對各區域市場存在問題進行了一一點撥，并明確了改進方向及下步重點工作。

　　會議期間，俞總指出：一、我們要有快速增長的意識，只有跑贏行業，才能快速增長，只有快速增長，才能持續具有競爭力。二、河財市政渠道的拓展還有非常大的發揮空間，要深耕細作，提升市政渠道的深度和厚度。三、要持續加強基地市場的投入，加大河財品牌的推廣力度，全力打造基地所在地的強勢市場，通過分銷渠道的推進，增加基地所在地市場的廣度和厚度。四、河財未來的發展，要在專業渠道上找機會，更要通過專業能力的提升，來打造與支撐我們專業渠道方面的優勢。五、隨著河財的擴產，河財背靠化建的優勢將進一步體現，河財有未來、大家有未來！

　　會議最后，化建業執行總裁李總做了重要講話：一、今年化建和八財都實現了快速增長，但我們不能自滿，大家要有危機感，我們原來的市場操作思路和方法，具有一定的時效性，我們要想持續快速發展，就一定要跟上政策環境及市場形勢的變化，同時，更要有緊迫感，市場存在很多機會，我們不僅要能發現機會，更要迅速提升自己的能力，及時有效的抓住機會。二、河財的發展要區別于化建，不能盲目模仿化建，河財具有自己鮮明的特色和亮點，比如有千萬級經銷商、有BRS等專項產品、焦作地區銷量超過化建、產銷一體化、服務迅速、決策快等，我們要結合自身市場實際，充分發揮我們的優勢，加強專項渠道的建設及基地所在地市場的建設。三、我們要堅持走經銷商發展路線，要不斷引入并整合新的市場資源，尋找及培育大客戶，引導客戶多渠道發展，市場資源整合得好，我們就能實現發展得好。

　　會議在17：00結束。